何经理从总公司开会回来，吃过晚饭，一个人在屋里踱来踱去；其妻从澡堂洗澡回来见他就不解地问：“怎么啦，魂不守舍似的。挨批了。”“那里的话，要搞岗薪了。”“真好，又要多发两个钱。”“好什么，钱从那里来。”“去年不是下了二百工人吗。”“我搞文化广场和拓宽厂区公路，早把这钱考虑进去了。”“能增加多少。”“工人没有什么增了，有的只有少。”“增加的主要是管理人员。”“管理人员”其妻不解地问，迟缓地说：“你那办公楼，我父亲在那里时，就只一栋二层楼，现在到你那里一看，前后二栋了，还都是五层楼，还有三个部门在外另树办公楼办公，生产企业，那要这么多坐办公室的。”“说这有什么用，计划经济遗留下的问题。”“下岗为什么不下这些人呢。”“你不在我这住置，个个都不好惹。”“工人就好惹。”“你说什么，舍财免灾吗。”
何经理对工人其实很有同情之心，尤其在这大型国有企业中的工人，他们为社会的建设是做出了贡献。他们粗放的性恪，是我们民族的正气的体现，当“臭老九”在风中萧瑟时，他们用那温暖的胸膛保护了他们，并欢迎他们进入到工人阶级的队伍；而现在他们及他们的后代又有多少对他们抱以兄弟情谊的呢。当然有时工人那粗犷的性恪真叫人受不了，但习惯了就好了，你会从他们身上学到许多东西。对这何经理是深有体会：他到这个公司时，首先是分到基层当技术员，因其所学知识和实践知识之间存在着差距，检修和设计的计划常遇到工人师傅的质询和批评，有一次还导致产品的不合格，还被一个工人痛骂；自己的技术声誉将一落千丈时，他来了个子180度的转弯，有事就主动询问有技术有经验的工人师傅，事情就慢慢越做越好，越做越好，不但得到了工人们的信任，还得到了上级的青睐，各种表场与荣誉就接接踵而来。没有以前，就没有今天，他时常感叹地说，不和工人打成一片的技术管理人员是成不了气候的。何经理从工人身上学到了很多东西，也深知他们的脾气。
“工人也得加点。”他自言自语后又说：“唉，真难。”何经理望了望妻子湿润飘逸的长发惊诧地问：“你洗澡了。”妻子埋怨地说：“一天到晚只嘀咕你那点事，我洗不洗澡还要向你说。”何经理猛然停住了脚步说了句：“有了。”妻子问：“什么有了。”他得意地说：“仙机不可泄漏。”
第二天一上班，来到自己宽敞的办公室，他就打电话叫来了劳资科长和财务科长，劈头就问：“岗薪怎么搞，你们想好了吗。”劳资科长说：“我好办，关键是这钱从那里出。”财务科长说：“你别盯着我，我弄不来钱，钱还得靠增加产量来拿。”“现有设备，现有人员，我们生产已到饱和状态。”“难，难，经理你说怎么办，就怎么办。”“上头不是早来文件说，要提倡国企主辅分离，我们一直没动。”“经理你的意思是。”“把澡堂的投入停了。”“永远不够。”“把食堂的投入停了。”“还是不够。”“把煤气站的投入停了，把冰厂停了。”“不够。”“把水电交予地方。”“够了，可能略有余地。”“那澡堂、食堂、煤气站等人员怎么处理。”“让他们承包，自负盈亏。”两科长出了一口气说：“那就这么办。”何经理肯定地说：“就这么办，不过。”他又补充嘱咐道：“工人的工资不能少，给他们略增加50吧。”
一年后，何经理因成绩突出（改革有功加企业文化建设）调总公司任职。走时他吩咐司机到文化广场溜了一圈，然后顺着宽阔的厂区道路直赴总公司，中途他对形如兄弟的司机说：“我还是为职工做了点事，工人对福利方面有抱怨，我知道，但现在这国企，没垮能发出工资就不错了。我知道职工们的难处，谁知道我的难处呢，现在好了……上面那知道基层工作的难处啊。”
